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9月17-18日，公司財(cái)務(wù)綜合能力提升培訓(xùn)班在北京總部成功舉辦。公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅出席開班儀式，培訓(xùn)由公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)管理部主任劉文鋒主持，公司財(cái)務(wù)管理部正副主任及業(yè)務(wù)骨干、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行專業(yè)授課，公司財(cái)務(wù)管理部及所屬各單位30余名財(cái)會(huì)人員參加了本次培訓(xùn)。

開班儀式上，公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，及時(shí)了解掌握國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的新規(guī)定，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造有力條件；二是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)的能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有效、順暢地開展；三是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員規(guī)矩意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、紅線意識和服務(wù)意識，模范遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階；四是要注重財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè)，通過“師帶徒”和“老帶新”手把手教的方式加強(qiáng)對年輕財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，不斷提升公司財(cái)務(wù)管理水平。

開班儀式后，公司舉行了財(cái)務(wù)系統(tǒng)“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議簽訂儀式，有6名財(cái)會(huì)導(dǎo)師、見習(xí)生先后簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同確定師徒關(guān)系，對新學(xué)員進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，使其立足本職，盡快實(shí)現(xiàn)崗位成才。

培訓(xùn)期間，財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)督部、法律合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理部副主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際，先后給學(xué)員講解了企業(yè)業(yè)財(cái)融合、薪資管理、廉潔從業(yè)規(guī)定、合規(guī)管理、財(cái)務(wù)稽查問題整改及研發(fā)費(fèi)用管理、新收入準(zhǔn)則及清欠管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算編報(bào)、資金及稅務(wù)管理、增值稅會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作等業(yè)務(wù)知識。

此次培訓(xùn)班的成功舉辦進(jìn)一步提升了公司財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)管理水平，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員合規(guī)意識，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識和紅線意識，促進(jìn)基層單位財(cái)務(wù)管理工作由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，更好適應(yīng)公司“轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展要求。