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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保重要指示批示精神和重要論述，履行企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任，做好重大節(jié)日安全生產(chǎn)、質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保管控工作，9月10日，中國(guó)化學(xué)重機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽帶隊(duì)對(duì)太倉(cāng)區(qū)域在建項(xiàng)目開(kāi)展“雙節(jié)”前安全質(zhì)量環(huán)保檢查。

溫法璽一行深入太倉(cāng)區(qū)域在建項(xiàng)目施工一線(xiàn)、辦公區(qū)、數(shù)字化管理展示區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行檢查，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行深入交流，組織召開(kāi)安全質(zhì)量環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

溫法璽針對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保工作，提出七點(diǎn)要求：一是提高政治站位，強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班，項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”及“每天現(xiàn)場(chǎng)2小時(shí)”等工作制度、要發(fā)揮表率作用，疏通“令行禁止”管理渠道，提高全員安全質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。二是加強(qiáng)隱患排查治理，中央環(huán)保督導(dǎo)組還在各地開(kāi)展督導(dǎo)檢查，集團(tuán)公司QHSE督查大隊(duì)也將開(kāi)展“四不兩直”檢查，要積極主動(dòng)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排除安全隱患。三是突出重點(diǎn)領(lǐng)域工作，要堅(jiān)持方案先行、靠前指揮，緊盯深基坑、裝飾裝修、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)、機(jī)械傷害、腳手架（模板）施工等重大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，切實(shí)監(jiān)督管理到位，確保每項(xiàng)隱患都能得到有效整改。四是加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控，開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。五是開(kāi)展好安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義自查整治工作，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和自身知識(shí)水平。六是加快推進(jìn)重機(jī)公司數(shù)字化安全平臺(tái)、成本數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，盡快在全公司各在建項(xiàng)目推廣應(yīng)用，提高公司整體數(shù)字化管理水平。七是開(kāi)展綠色施工管理，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量綠色施工、生態(tài)環(huán)保的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最大限度節(jié)約資源和能源，減少污染，保證施工安全，減少施工活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的不利影響，實(shí)現(xiàn)自然社會(huì)和諧發(fā)展。

重機(jī)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫成林，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官韓麗紅，總工程師張萬(wàn)虎及安監(jiān)部、工程部、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。